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会计江湖｜“赌”照旧“不赌”：从李寻欢到诸葛亮经济生涯中有许多“赌”局，，，，，有些是自动入局，，，，，有些是被动应战。。 近年来最体贴的赌局之一，，，，，是格力电器董明珠大姐和小米雷军兄弟的“10亿”赌局。。 这个赌局爆发在第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上。。其时雷军意气风发，，，，，请天下人民作证，，，，，5年之内，，，，，小米年度销售额将凌驾格力，，，，，董总输1元钱就行。。董大姐更是霸气外露，，，，，不可能，，，，，要赌赌10个亿。。为什么？ ？？由于格力有23年的基础！，，，，，有科技研发的能力，，，，，你小米简直是痴人说梦。。说这个话的时间，，，，，小米年收入270亿，，，，，格力年收入1200亿。。 赌约期满，，，，，小米输了，，，，，以微弱差别。。 但到了2021年，，，，，小米一季度的收入769亿元，，，，，调解后净利润61亿元，，，，，划分是格力同期的2.3倍和1.8倍。。时间拉长一点看，，，，，似乎小米笑到了最后。。 最新的新闻，，，，，是雷军去上汽通用五菱去考察，，，，，准备进入汽车市场。。有人说，，，，，董大姐和雷兄弟之间保存着认知代差； ；；；；在我看来，，，，，他们赌的不是收入，，，，，而是制造业的未来。。 着实，，，，，在小说里也有许多著名的赌局。。其中之一，，，，，是李寻欢和上官金虹的赌局，，，，，只不过他们赌的是生死。。号称万事通的平江百晓生，，，，，搞了个“武器谱”，，，，，其中上官金虹的龙凤环排名第二，，，，，李寻欢的小李飞刀排名第三。。显然，，，，，上官金虹比李寻欢厉害。。 你很难想象，，，，，上官金虹最浏览的话是什么？ ？？居然是我们经常听到的、在预算课程中最常用的一句话：凡事预则立，，，，，不预则废。。显然，，，，，复出后的上官金虹有很大的野心，，，，，能够在两年之内崛起江湖，，，，，绝对做了许多的妄想事情。。是不是很像会计？ ？？至少会做预算。。问题是他的账没算清晰。。 江湖争斗，，，，，轻则输赢，，，，，重则生死，，，，，做到知彼知己，，，，，才华够百战不殆。。上官金虹也知道要江湖称霸，，，，，终免不了与李寻欢一战，，，，，于是他研究了李寻欢的配景，，，，，甚至历史上杀了几多人，，，，，每一个死在小李飞刀之下的能手特征，，，，，都纪录在案，，，，，显然是志在必得，，，，，再加上武功原来就比李寻欢高，，，，，又是在上官金虹的土地上决战，，，，，效果简直是不言而喻。。 搞笑的是他想“赌一赌”。。江湖传言，，，，，“小李飞刀，，，，，例不虚发”，，，，，他不相信凭着自己的实力，，，，，会避不开那把通俗的小刀。。效果呢？ ？？他“赌”输了。。江湖形势逆转，，，，，而一代枭雄的脸上只留下了惊惧、嫌疑、不信。。上官金虹用自己的生命和事业，，，，，开了一个莫名其妙、甚至不可理喻的“赌局”。。 虽然，，，，，也有既“赌”又“不赌”的故事，，，，，那就是诸葛亮。。无论是《三国演义》，，，，，照旧《出师表》，，，，，都可以得出一个基本的事实，，，，，就是刘备是通过“三顾茅庐”才请出这位“神机神算”的智囊，，，，，进而涤讪厥后的蜀国基业。。 诸葛亮的厉害，，，，，既有自评，，，，，又有他评。。他至少有四个好朋侪，，，，，也可以称知根知底的“密友”，，，，，包括崔州平、石广元、孟公威和徐元直（徐庶）。。青年时代的诸葛亮雄姿英发，，，，，和洽朋侪谈天，，，，，通�； ；；；；崽钩舷嗉�，，，，舒怀泛论，，，，，“你们哥四个，，，，，若是做官的话，，，，，可以做到刺史、郡守”。。“那你呢”？ ？？诸葛亮笑而不答，，，，，但经常自比管仲、乐毅，，，，，最主要的是这哥四个似乎也没有批驳。。厥后听到此话的关羽都不相信，，，，，管仲、乐毅，，，，，那是年龄、战国的名人，，，，，功名天下皆知，，，，，你诸葛亮是不是牛吹大了？ ？？ 不但不批驳，，，，，尚有人认同。。至少徐庶和司马徽愿意背书。。徐庶的“推荐语”是，，，，，“在我看来，，，，，管仲、乐毅都比不上他，，，，，诸葛亮简直有经天纬地之才，，，，，天下他最牛”； ；；；；司马徽的“评语”是，，，，，“把诸葛亮比喻成管仲和乐毅确实不太合适，，，，，应该拿资助武王建设八百年基业的姜子牙，，，，，以及让大汉兴旺四百年的张良来比喻更适当”。。把各人说得一愣一愣的。。 刘备更是心痒难搔，，，，，连忙“三顾茅庐”，，，，，比及听过诸葛亮的“隆中对”，，，，，更是稽首拜谢。。按《三国演义》的说法，，，，，诸葛亮未出茅庐，，，，，就已经知道三分天下，，，，，这简直是“万古之人缺乏”的能手。。 后人对诸葛亮的评价，，，，，却有很大的不同。。一经有位司理人说，，，，，诸葛亮胆量太小！，，，，，连一点险都不肯意冒。。他说的是诸葛亮第一次“北伐曹魏”的故事。。关于蜀汉而言，，，，，要北伐中原，，，，，就要翻过秦岭，，，，，诸葛亮有三条路可以选择，，，，，东面一条叫子午谷，，，，，终点直指咸阳； ；；；；中心一条叫驻谷，，，，，终点在武功； ；；；；西面一条路叫斜谷，，，，，终点在陈仓。。 魏延要求给他五千人马，，，，，通过子午谷北伐，，，，，不过十天就能够抵达咸阳，，，，，镇守的夏侯楙是公子哥儿，，，，，懦弱无谋，，，，，见到魏延一定望风而走，，，，，能够抵达“奇兵”的效果，，，，，这样就可以和诸葛亮的西路雄师汇合，，，，，咸阳以西，，，，，一举而定。。但诸葛亮笑着否定，，，，，这不是一个好战略，，，，，若是在荒山野岭被截住厮杀，，，，，不但仅是五千人受害，，，，，北伐的锐气也被削弱。。 显然，，，，，从历史纪录看，，，，，提出“奇谋”建议的魏延，，，，，没有获得决议者诸葛亮的认同，，，，，也给了后人“你北伐几十万的人马，，，，，连几千人的险都不敢冒，，，，，显然是审慎太过”的基本评判。。 也有看法以为，，，，，魏延仅仅站在“军事”的角度来思量问题，，，，，而诸葛亮则是站在“战略”的高度来举行决议。。隆中对确定的战略是“跨有荆、益”“天下有变”，，，，，问题是关羽丢了荆州，，，，，夷陵之战已经让蜀汉元气大伤，，，，，北魏看起来又不是一个“速亡”政权，，，，，以是诸葛亮需要审慎从事，，，，，“兴复汉室”的目的没有变，，，，，但“北伐”的详细操作则需要慎之又慎，，，，，绝对不可去“赌”，，，，，若是赌输了，，，，，蜀汉政权的清静稳固可能都成问题。。 再说说诸葛亮“赌”的故事。。马谡失掉街亭之后，，，，，诸葛亮知道时势已去，，，，，于是决议退军，，，，，但此时的司马懿已经率领十五万人马杀过来了，，，，，其时诸葛亮的身边只有一班文官，，，，，自己向导的五千人马，，，，，也有一半先去运粮草了，，，，，打是没法打了，，，，，怎么办？ ？？ 于是，，，，，诸葛亮摆了一个“奇策”，，，，，旌旗隐匿，，，，，大开四门，，，，，每一门用二十人扮成黎民，，，，，洒扫街道。。诸葛亮自己，，，，，带着两个童子，，，，，携着一张琴，，，，，在大敌目今的战场前，，，，，上了城楼最先焚香抚琴。。 司马懿看了之后，，，，，干的事连儿子司马昭都看不懂：后军作前军，，，，，前军作后军，，，，，撤了。。为什么？ ？？由于诸葛亮一生都很审慎，，，，，历来没有冒险，，，，，现在大开城门，，，，，那一定是有匿伏呀，，，，，你冒失进兵，，，，，一定中计，，，，，别说了，，，，，赶忙撤吧。。 你看看，，，，，五千名士兵不肯意赌，，，，，自己的命却愿意赌； ；；；；有实力的时间不赌，，，，，没有实力的时间反而去赌。。你可以说这是辩证法，，，，，更可以说是因地制宜，，，，，因地制宜。。诸葛亮不是不冒险，，，，，也不是“不赌”。。赌照旧不赌，，，，，要看目的，，，，，更要剖析形式和敌手的心理。。有资源的时间，，，，，不可像个土富翁，，，，，动不动就押宝； ；；；；没资源的时间，，，，，迫不得已赌一把，，，，，输了不丢人，，，，，声东击西赢了，，，，，更是意外之喜。。 董大姐和雷兄弟的赌局，，，，，可能只是让颁奖仪式更有看头，，，，，但工业时代的制造业和互联网时代的制造业，，，，，有了认知上的差别是事实，，，，，看热闹的同时若是能够看出点门道，，，，，会多出许多兴趣。。若是重回5年前，，，，，他们还会赌吗？ ？？10亿元的“赌资”不需要支付，，，，，但更大的“赌注”可能已经押在了大数据、云盘算、物联网等新风口上。。 在我看来，，，，，赌照旧不赌，，，，，是一个选择。。谁选择，，，，，谁认真。。有的人拿青春赌明天，，，，，有的人拿生命赌输赢。。上官金虹赌他能不可躲过小李飞刀，，，，，他赌输了，，，，，失去的是自己的生命； ；；；；诸葛亮赌司马懿相识一生审慎的诸葛亮必不敢弄险，，，，，他赌赢了，，，，，获得的是他人的信任。。赌自己不稀奇，，，，，要看是谁在赌，，，，，在赌什么，，，，，最好能在赌之前算算账，，，，，不要滥赌，，，，，值不值得赌，，，，，赌输了效果能不可遭受。。 会计是算账的，，，，，不但仅是事情爆发了、钱花了，，，，，才去算账； ；；；；还需要学学“提前”算账，，，，，目的是什么，，，，，要用几多资源，，，，，实现目的的历程中有没有危害，，，，，需要支付什么价钱，，，，，值不值得为了目的支付那么多； ；；；；无意还可以学学“秋后算账”，，，，，目的没问题，，，，，资源也充分，，，，，为什么效果没实现，，，，，绩效有误差。。这样，，，，，就可以让自己的头脑更缜密。。一次的输赢也许并不主要，，，，，一连的出错则不应泛起。。 许多时间，，，，，我们不需要“赌”； ；；；；极端情形，，，，，我们也不可“滥”赌，，，，，至少，，，，，应该“算算账”。。各人可以学习李寻欢用飞刀救人的理念，，，，，或者给用自己生命来验证“例不虚发”飞刀的上官金虹算算账； ；；；；还可以在魏延“军事账”的基础上，，，，，借鉴诸葛亮“政治账”的算法，，，，，相识士气的主要性，，，，，知道临机决断、因地制宜的须要性。。 文章泉源：汹涌新闻 作者简介：袁敏。。上海国家会计学院教授，，，，，会计学博士。。研究偏向：内部控制、资信评级等，，，，，出书有《资信评级的功效磨练与质量控制研究》、《企业内部控制规范与案例》等著作。。 |
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