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第11期《战略预算治理—DBOE利润设计》微咨询圆满竣事！2022年10月28日-30日，，，，由必赢亚洲咨询主理的《战略预算治理—DBOE利润设计》微咨询，，，，在太仓陆渡宾馆准期举行。。。。。。�？？？ ？？纬逃杀赜侵拮裳状慈�方岚先生亲授，，，，吸引了四十多位着名企业高管加入学习精进，，，，现场气氛热烈。。。。。。
此次3天2晚的课程，，，，围绕2023年预算目的，，，，教各人怎样举行科学系统的目的治理，，，，实战演练怎样制订未来一年的目的和要害行动妄想！
通过3天2晚的学习，，，，学员在互动授课、团队实战演练、小组PK、汇报点评中，，，，掌握战略预算治理和利润设计的精髓。。。。。。与往期差别的是，，，，本此课程特殊为每组各配备了一名实战专家，，，，他们都是来自着名头部企业的高管，，，，连系自己所在领域的专长输出向导洞见。。。。。。
在作业点评环节，，，，方先生连系自己深耕行业多年的履历、学员企业所在的领域及现下商业市场生长的现状，，，，对各小组的作业汇报举行了点评。。。。。。同时，，，，专家组也对各组的汇报给予了有价值的指导。。。。。。
在作业点评环节，，，，方先生连系自己深耕行业多年的履历、学员企业所在的领域及现下商业市场生长的现状，，，，对各小组的作业汇报举行了点评。。。。。。同时，，，，专家组也对各组的汇报给予了有价值的指导。。。。。。
瑞町战队：在两天作业中，，，，团队凝聚一心，，，，支付不亚于任何人的起劲，，，，力争第一，，，，先拔头筹~
乐腾战队:在团队协作的历程中，，，，逐渐看到运用数据带来的价值，，，，面临挑战，，，，逆风飞扬~
好得睐战队：在两晚的作业重复烧脑中，，，，实现了从“小我私家英雄”到“团队共创”的转变。。。。。。经由20余年的沉淀，，，，迎来风口，，，，捉住时机，，，，乘风而上~
雅迪战队:实验以谋划者的视角全程加入，，，，想谋划者之所想，，，，作业中寻找新思绪，，，，一直突破自我~
最佳小我私家生长奖 课程最后，，，，每个团队还复盘总结了各自回去要一连跟进和完成的待效劳项。。。。。。通过此次3天2晚课程的学习，，，，许多学员都体现收获了许多，，，，“作业中通过数据剖析发明了许多之前没有发明的问题，，，，回去之后团队要继续剖析根因，，，，找出解决计划”“以条件到预算，，，，反响都是难难难，，，，然后一拖再拖，，，，上课之后才发明着实很简朴，，，，回去之后，，，，就着手准备启动下一财年的预算”......
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